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每天都要好

传统的公司仍然非常活跃

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作为税务和会计专业人士,无论您对行业会议,国家社会或贸易文章的参与程度,您都无法帮助,但随后与相同的消息淹没。行业思想领导人继续对本职业的未来进行摆动,并需要企业适应。您可能听到了一个或全部以下陈述,不止一次:

  • 税务准备就绪,准备好了。
  • 为了保持相关,公司必须采用咨询服务。
  • 交易和合规服务正在进行自动化和人工智能,因此现在转移您的收入来源。
  • 传统的公司已经死了。

这些预测和警告会出现果泥吗?如果是这样,什么时候?事实是,没有人真正了解......即使我们长期以来一直在写作交易工作的缓慢消亡,需要采用咨询服务模式,以及传统公司的必然结束。如上面的宏伟陈述已被使用,因此他们可能失去了一些震荡因素。很多会计专业人士都可能不再倾听,或者只是准备好思想领导,这些领导更包括那些选择维持一点点的人 传统.

平衡传统的变革

时间已经从宏伟的夫人回来了一步,并提供了一个现实的看法现在发生的事情发生了什么以及改变来源:

  • 税务准备是否真的在可预见的未来进入? 我不这么认为。客户总是需要有人处理他们的回报。但是,税务准备将在某种程度上改变许多公司。这可能意味着完全消除或更多的税收准备和咨询服务之间的平衡。
  • 咨询服务是否会在某些时候统治会计世界? 可能不是,但它们仍然很重要,并要求公司拥有策略来交付。
  • 在斩波块上是基于事务/合规的服务吗? 同样,可能不是,但自动化将在简化这些服务方面发挥重要作用。
  • 传统的公司死了吗? 当然不是!传统公司比以往任何时候都畅销,在视线中没有工作不足。在舒适的水平下,公司也没有理由通过高价值咨询服务平衡传统工作。

你将在明天醒来的想法和你所知道的关于你的练习的一切都突然变得突然消失了。传统的会计师事务所在与来自全国各地的公司的谈话基于我的谈话。然而,如此,仍有需要识别的平衡。虽然传统公司仍有其位置,但它不能继续完全运作,因为过去25年来。技术进步和客户期望对所提供的服务类型以及如何交付。

设置增量目标

由于技术和客户需求将继续推动公司以适应,我们知道转型,在某种程度上是不可避免的。但转型并不意味着在一夜之间改变您的公司。转型是根据您选择接受的更改级别设置增量目标的结果。当你以这种方式想到它时,它会减少压倒性。

虽然影响者将继续预测趋势和推动公司以不同的方式思考,但大多数公司的领导人只想就他们所应该做什么的直接建议。在最高级别,最好的建议是在努力改变您的公司(无论转变为什么“对您的方式)设置增量目标。每天都会让您的视线更好地达到更好的东西的问题......没有重塑轮子。

为了让您有点见解,在我自己的坚定,我们已经努力在过去十年中改变我们的业务。今天,我们仍然提供税收准备和规划,但已经缩减并自动化了我们的税务流程。这使我们能够发展我们的客户会计和工资业务 - 两个强大的收入流。我们还实施了业务咨询服务,该服务仍然是公司增长最快的部门。增量变化 - 这是关键。

这里有一个重要的是,根据定义,我公司提供的大多数服务被归类为“传统”。真正的转型是我们如何在每个公司运营中执行服务的结果。要澄清,请考虑以下示例:

  • 工作日程期望。传统上,税收季期间的期望是工作人员每周工作60-80小时。通过平衡我们的服务产品和自动化税务工作流程,工作人员现在每周工作为45-50小时。
  • 工作地点期望。传统上,工作人员需要在一周五天内在办公室,小时数为生产力的关键指标。如今,我们支持灵活的工作时间表,并专注于输出(账单和客户满意度)在投入(工作时间)。
  • 税收筹划和准备。传统上,我们向客户发送了税务组织者,这些客户长度为35页,需要墨水签名。我们也忙于提供积极的咨询服务。今天,我们首先考虑客户体验 - 即,我们如何提供少量无摩擦的服务?我们现在只要求客户组织者请求,以数字方式捕获签名,易于提供高价值税收筹划和价值纳税申报表准备工作。
  • 咨询服务。传统上,客户咨询工作仅根据要求提供,每个客户都是独一无二的,并每小时收费。今天,我们已经确定了咨询产品,使我们能够积极主动,并在客户中积极地重复咨询服务,具有一套“现货”产品。我们也能够取消价值这些服务。
  • 客户会计和工资单。传统上,我们在这些服务周围没有定义的商业模式。我们销售的产品周围没有清楚起见,我们想卖给的客户(选择利基),以及我们将提供服务的方式(使用技术)。这在提供服务时产生了效率低下和无效。今天,我们有一个明确的模型,并使用最新的基于云的技术与我们理想的客户合作,并实时提供服务。

以自己的步伐转变

平衡过去的传统与现代技术和策略是公司如何继续发展。并没有误,进化是不可避免的。这就是你到达那里的公司。更换小型可消化块允许公司妥善规划和推出有效和成功的新服务和实践。

通常,因为影响者,我们可以领先于我们自己 - 讲道现在的时间是现在的时间,并且无法适应导致消亡的时间。虽然我们的职业变化确实很快,但要使个别目标是为了实现(沿着道路)真正的转型很重要。如果您每天都在工作,以便更好地完成...改进技术,以改进您的业务模式,以发展您的客户群......然后您在正确的轨道上。目标应该始终是增量改进。最终结果是转换。

在iTunes上或每天更好地收听Darren的“更好” rootworks.com/podcast. 对于在本专题讨论的主题上更深入的潜水。

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