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人类或机器人?对两者都是!

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人工智能,事物互联网(物联网)和虚拟现实只是一些技术改变我们如何生活,工作和娱乐。新兴技术揭示了很大的机会 - 但只有我们对新的思维方式开放,开发新技能并利用新的商业模式。

改变的步伐只会随着时间的推移而增加,并且机会将是指数级的。例如,云技术是跨各种尺寸组织的均衡器,并使您可以比以往任何时候都更容易获得的AI和机器学习等技术。今天的小企业可以现实地成为明天的跨国组织。如果我们没有证明这非常概念,也许我们可以承受留在课程或只是等到有人首先尝试它。但是,鉴于中断不会等到每个人都完全舒适的变化,我们必须揭开不仅发展领导者的未开发的策略,而且还会实现更大的竞争分化。是的,它确实提高了越来越频繁的(和不舒服)的问题:“机器人会取代我吗?”答案是:“这取决于。”

鉴于前所未有的变化步伐,以及每天发生的创新和中断,我们的AI担忧都有效。但为什么我认为这取决于?这取决于我们的计划是为了抵制变化,还是要寻求我们需要推动变革的能力。我们都能想到我们不喜欢不做的任务。如果这些任务是自动化的,我们就会忙于努力为我们的内部和外部客户提供附加价值的活动。变化是可怕的,但它仍然很糟糕。让我们重新想象这个问题,并将其思考它是在商业合作,客户的见解和新的方式获取市场份额的新的机会。所以,人类或机器人?是的,是的!

对未知和人体本能保护生计的恐惧不会阻止技术能够实现关键功能,并实现尚未创建的新业务。例如,由于在线旅行网站,云税软件和在线职位板,旅行社,税务人员和招聘人员都经历过过去的中断。这些行业没有消失;它们相反,他们进化以满足并超过新的客户要求。所以是的,许多客户和企业可以利用技术而不是人类;然而,具有不规则旅行时间表的人,复杂的税务计划情景和专业技能仍然需要并寻求人类的互动和指导。在机器时代,这些行业已经发展到包括之前的内容,也是更多的。这些专业人员中的许多专业人员都可能寻求不同的工作线,但那些留下的专业人士表示是为了思考不同和利用技术来提供差异化​​和竞争解决方案。

为什么会计和财务职业会有任何不同的?利用技术,我们可以通过新的审计程序,加强税务和个人财务规划以及新咨询产品来重新想象未来。我们可以降低监管合规性并实施综合报告的成本,加强决策,更有效地管理企业风险。技术是组织如何实现与客户和业务合作伙伴的无摩擦互动,组织如何分析定性和定量数据,以制定数据驱动的决策,以及我们如何更有效地促进和保护公共利益。只有这些好处,我们不能坐在场边。未来已经在这里;事实上,这是昨天。

了解技术将在我们不可避免的未来发挥重要部分,我们可以更好地做好准备?基于 研究项目国际认证专业会计师协会(AICPA-CIMA)以及在我的角色中与客户的对话见解 甲骨文 ,我推荐六个简单的步骤来帮助组织拥抱一项技术的未来:

1.评估您当前的国家: 评估本组织的愿景,使命,宗旨和价值主张,并确定当前技能组合与改善数字竞争力所需的愿望。

2.识别效率低下: 审查可以自动化的手动活动,例如靠近财务报告的期限,以及供货商发票。利用这种技术作为智能过程自动化将降低运营成本并提高流程效果。它不仅突出了对组织的会计和融资的价值,而且还将释放我们的团队以努力解决其他战略倡议。

3.分析超出财务数据的见解: 评估成本和收入流,但也确定可以集成非财务数据的地方。作为会计和财务专业人士,我们的经验带领我们到财务数据。但是,我们可以使用这些经验来评估组织的战略和表现。组织是否完成完整的集成报告,考虑综合报告框架的各种组成部分 - 包括商业模式,策略和资源分配,风险和机会以及Outlook - 在确定我们可以添加的领域是有用的价值。使用这些领域提出关于金融可以领导的新举措的建议,并为新的收购,新产品或服务提供建议,同样重要的是,组织应考虑的地区不做。

4.别看到盒子: 考虑可能发生中断的各种方式,但不仅仅是从组织的角度来看 - 也是在个人层面发生的破坏。根据世界经济论坛的说法,我们还需要增加包括解决问题,关键判断,谈判和创造性思维的能力。该协会的管理会计教学大纲包括这些技能和其他能够提高我们领导和激励他人的能力。

5.快速移动。如果你没有,别人会: 比竞争对手更快地确定新的数字机会和风险。这些机会延伸到已知的竞争对手,也扩展到不太可能的竞争对手。包含旅程映射锻炼的策略会议将通过当前运行的流程,并且还可以以更有效的方式自动化或执行的进程。

6.投资连接的平台 - 建造改变: 制定数字技能,利用新现代化的供应链,金融交易,人力资本管理和企业绩效管理解决方案。超越淤泥点解决方案,提高风险和成本。我们不必等待改变发生。相反,我们可以领导转型,但首先,我们必须改变我们的思想,以便像往常一样看到超越业务。

像我的许多GEN X同事一样,我最初通过努力努力在特定地区做出最知识的职位来解决我的职业生涯。从我的有利位置,它出现了领导者总是在房间里最聪明的。今天,我会说,“定义聪明”。我的定义将包括更多只知识;它将包括批判性思维,人们管理,灵感和成功技能。在今天的环境中,有机器人和机器人,领导力,指导和鼓舞人心等技能正在成为重要的差异化。当团队成员有动力并授权走出舒适区时,技术成为个人胜利的道路以及他们所代表的组织。

上述步骤不是“简单地添加水”解决方案,但将有助于个人和组织水平。作为会计和财务专业人士,我们拥有对本组织的最佳观点以及我们可以在哪里进行关键建议。我们将始终有一项技术,即在一代人中织机 - 但是,我们在某种程度上调整,进入新行业,创造新的商业模式并开发新的能力。

技术推动的变化步伐不会放缓。它提出了一个不可否认的机会,我的信心融资和会计专业人士将在我们努力促进和保护公共利益时继续领先 - 无论如何吓人如何变化。

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