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把你的公司带入工作的未来

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失业率达到了50年的低位,并且在几乎每个行业都有人才肆虐,包括会计。

提高工资和增加利益是吸引和留住顶级人才的一些更传统的方法,但候选人和员工也希望公司拥抱新的工作时代所带来的文化变革。毫无疑问,工作的未来仍在不断发展,雇主需要适应已经在全国各地的工作场所持有的变化,这可以制造或破坏招聘和保留努力的变化。

适应多才劳动力

移位世代是在塑造工作未来作用的因素之一。一个新的薪水 研究报告 展示千禧一代是劳动力最大的一代人(目前为39.5%)。一代X是劳动力(30.5%)的下一个最大的世代部分,其次是婴儿潮一代(21.6%),然后发电(7.1%),他在研究生学院迅速获得地面。有四代目前参与劳动力,会计公司应评估哪些政策符合目前世代的需求以及他们如何适应未来会计师的需求。据工人介绍,由于世代转变,他们的雇主取得了变化,例如:

  • 切换到更休闲的衣服代码(24%);
  • 提供更灵活的计划选项(20%);
  • 升级到更灵活/协作/开放式工作区(15%);和
  • 允许员工远程工作(14%)。

创造灵活文化

灵活性是工作未来的主导特征。传统的八小时和为期五天的工作时间,有10天的有偿时间休息不再是常态。目前,只有51%的员工都有一个灵活的时间表选项(一个压缩的工作周,基于个人环境的独特时间,或者在达到工作职责的总体灵活性),而49%有设定的时间表;但是当被问及他们理想的工作时间表看起来像什么时候,73%的员工将更喜欢某种形式的灵活计划。灵活的调度可以是对会计师实施的困难的Perk,基于客户端需求和可访问性,但趋势是可扩展的。公司可以通过提供夏季星期五或浮动假期,员工可以根据需要在全年内服用。

便利期望扩展到人力资源中心和工具公司使用与员工分享信息。今天,使用桌面电脑的员工比例专门用于管理人力资源任务,已降至51%(五年前的74%),使用桌面和移动解决方案的员工百分比已跃升至43%(从14%)。如果会计师事务所要雇用并留住顶级人才,他们必须解决以千禧年和一代Z工人为中心的偏好。

ai的影响

人工智能和自动化也在劳动力中制作波浪。员工近三分之一(31%)表示,他们的工作是一旦通过AI或机器自动化完成了手动完成的工作。预计该趋势将继续下去:33%的发电Z,占千年的32%,X的29%,20%的婴儿潮一代认为,他们目前的工作的手动方面将在未来五个中的AI或机器自动化完成。年。

并非未来工作的每个方面都适用于每个公司或每个会计师事务所都是可行的,但雇主至少必须尝试认识并满足不断发展的劳动力或风险为员工造成员工的需求。与您的人力资源团队密切合作,以更好地了解技术和文化角度的劳动力的需求,然后创建一个计划以适合您业务的步伐实施必要的更改,使您的员工保持在循环中作为您的公司发展到未来的工作。

本文引用的报告基于薪水小型商业客户组的工资单和人力资源数据,其中员工1至49名员工,从500多名工人的调查答复。可以下载完整的报告 PayChex.com/future-作业.

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