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您3d开奖号走势图的治理和操作模型是否有效?

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正在努力保持独立的小型和中型CPA3d开奖号走势图,以避免潜在的“沙陷阱”,可以使其增长并最终威胁其独立性。

无论您3d开奖号走势图的规模如何,您都避免了无效的治理和运营模式,以便以每年6%至8%的可接受速度实现增长的方式(最容易多于机会)并保持独立。如果你在这个沙子陷阱中降落了,你的3d开奖号走势图最终将停滞不前,最终会死亡,或者必须与一个更大的3d开奖号走势图合并。

今天,更频繁的是,更大的3d开奖号走势图(以及渴望成为更大3d开奖号走势图的人)向一个合作伙伴小组寻求一个合作伙伴组(通常被称为执行局,合作伙伴委员会或执行委员会)和第二组合作伙伴(高级经营领导团队)推动战略并监督日常运营。最有效,这两组需要相互补充。在许多具有高度尊敬的品牌的3d开奖号走势图中,这两组包括不同的合作伙伴,以促进3d开奖号走势图内的健康检查和平衡。

遗憾的是,这两组的许多小型和中型3d开奖号走势图都经常往往,这两个群体及其职责都是由首席执行官或管理伙伴委任的单一治理和运营委员会。虽然很容易陷入这种陷阱,但这不是一个健康的运营方式。有时它会产生我们对他们的心态。它也创造了一个良好的老男孩俱乐部,变得近距离。这种不健康的环境往往导致偏袒(这是士气的可怕),妨碍收入增长(合作伙伴的钱包是可怕的),并使得难以培养未来领导者(威胁到3d开奖号走势图的可行性)。

因此,让我们来看看有效治理和运营的模型:

执行董事会

任何规模3d开奖号走势图的有效治理都可以由一名执行局,包括高级合作伙伴和更多初级,高潜力合作伙伴 - 或者总共五到九,这取决于您3d开奖号走势图的规模和复杂性。一般来说,CEO或主管合伙人是委任议员,以及其他成员由合作伙伴在大当选为两年限制旋转三年任期。执行委员会通常每月举行一天(它接近补偿时间的两次)。在临时,在面对面会议之间,执行委员会持有视频会议或电话会议,讨论迫使下一步会议的事项。执行委员会的职责通常包括:(a)批准该3d开奖号走势图的战略计划并持有CEO和其他3d开奖号走势图领导人对该计划的执行,(b)批准兼并,收购或3d开奖号走势图名称更改,以及监督的(c)成功解决合作伙伴事项(如赔偿,横向雇用途径和新内部录取)。

高级经营领导团队

根据您3d开奖号走势图的规模,通过包括CEO,COO,区域管理合作伙伴,办公室管理合作伙伴,审计,税务,征税和咨询领导者的高级经营领导团队,最有效的日常运营最佳。 -市场领导者。同样,由于其临界质量,服务线和/或位置数量,这些职位中的一些可能不合适。尽管如此,无论大小,除了首席执行官外,每个3d开奖号走势图都至少应有办公室管理合作伙伴,三个功能领导者(审计,税务和咨询或咨询服务),以及一个上市领导者(许多3d开奖号走势图今天没有这个职位)。

虽然所有职位都很重要,但我想强调上市领导人的重要性,他通常负责在经营办公室和个人伙伴层面驾驶行业和咨询策略。该合作伙伴通常拥有小客户负载和与其他合作伙伴相比的可计入时间的减少数量,是合作伙伴牧师,他们利用他们的战略技能进入他人。如果您目前没有在您3d开奖号走势图中拥有这样的合作伙伴,我强烈建议您考虑一个。

高级领导经营团队通常每月举行一天,就像执行局一样。这些会议创造了微妙的同伴竞争,并促进了最佳实践的共享。在面对面会议之间(通常持有需要快速协作的机会),操作团队通常持有视频会议或电话会议。经营团队的职责通常包括对关键管理工具的审查,使3d开奖号走势图能够执行成功。

试图长期以来,要求坚定避免练习管理中的许多潜在陷阱。有效的管理是成功的关键,但遗憾的是,许多小型和中型企业3d开奖号走势图不遵循3d开奖号走势图治理和运营的最佳实践。

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实践管理 练习结构 合作伙伴关系 3d开奖号走势图治理 Dom Esposito.
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