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声音

我们到了吗?金融与会计的多样性和包容

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我的期限是国际认证专业会计师协会的立即董事长,并在2019年5月在2019年5月的会议之后结束了美国注册会计师协会的立即董事长。凭借本章结束,我想反思我们职业的大挑战之一,以及许多其他职业 - 吸引,保留和推进所有人口统计数据的最佳和最聪明。是的,多样性和包容仍然是大多数组织的关键战略业务。

作为第一人称作为AICPA的主席,我很自豪地添加了我的声音和榜样与整个职业的许多其他领导人一起讨论。在我的任期期间,我完全准备讨论宣传,跨行业的所有细分市场,我们的新协会,国家社会志愿者,以及审计,税务和咨询服务的倡议等。然而,正如我在美国和世界各地旅行的那样,我越来越明了,我需要分享我的错误之旅,学习的经验教训,失望,在少数人的环境中是女性的少数民族,在巴尔的摩市中心,是的,是关于与我的生活融合为妻子和妈妈的工作。为什么?因为我的故事意味着每个人都可以成功 - 尽管我们的差异,但也许部分原因是他们。基于不同背景和观点的新想法的协同作用对未来的各种组织来说至关重要。

我们的职业正在取得进展,并鼓励和启发由正在进行的许多举措和承诺的启发。但我们有吗?遗憾的是,尚不是。我还说还没有因为技术推动的无与伦比的变化节奏需要最好和最聪明的人 - 在各种各样的各个成分中,包括种族,年龄,性别,定向,地理,宗教,身体能力,社会经济地位等。没有其他选择。

在我之前的任期之前,我不知道我注意到了分化和包容为单独的元素。但是,在我的任期内,我已经欣赏到普及的倡议。为什么?两个原因:

1.多样性更容易。不容易,但更容易。多样性更多地是吸引不同类型的人,但它不够远。包含是我们可以通过保留,促进和推进所有人来获得大奖奖励的地方。当我们包含,而不是多样性时,我们努力确保没有人感受到违反异组或威胁。然而,许多人害羞地纳入其中,因为它需要不舒服的对话和面对偏见的偏见。

2.包含是动词。它不会停止并正在进行中。没有目的地。我的组织是性别和色盲的领导者,我听到了很多次。但是组织由人组成的时候怎么样?在许多情况下,人们可能不会意识到他们的偏见?相信包含的组织将在没有干预的情况下自我锻炼,遗憾的是,没有收获拥有一支高性能团队的全部利益。在机器时代,一种避免中断的关键方法是确保考虑各种观点,并且团队受到不同的思考。

下一个Gen领导人和技术铺平了道路

伟大的消息是有两个领域将推动未来工作场所的竞争差异的新举措和策略:下一代领导者和技术。这两个领域是我的关键讨论领域,并为包容性环境提供快速车道。大学的几十个人讲座有我们未来的首席执行官,CFO,管理伙伴,执行董事等,让我对他们处理包容的能力充满信心。

我们千禧一代同事和一代Z学生并不害羞地分享他们对他们的工作生命所期望的想法。大多数人都不是由金钱的动力,而是通过企业对齐与他们的个人使命,目的和核心价值观。所以,当这些世代的价值多样化并纳入自己的生活时,他们期望他们的职业生涯不那么少。我必须承认,我发现他们的集体情绪正在改变企业和公司如何做好人才管理和社会责任的令人着迷。

技术也是一个用于多样性和包容计划的游戏变更者,特别是因为它与云,区块链,大数据,人工智能,机器学习,增强现实,互联网等技术涉及,所以通过了这些技术解决方案,组织需要具有数字技能的团队成员。因此,虽然20年的知识提供了背景,但这种技术知识将越来越多地包含在将改变组织的新应用程序中,从而使机会重置 - 适合每个人。利用技术在其组织内增加技术的人将获得最高领导职位,那些有效地引导各种背景的人和那些提高他们的讲故事和解决问题的能力的人。

梦想为一个包容的未来

如果我们专注于包容,而不是多样性,也许有一天,甚至需要特定的月份,以突出那些不同的人的成就。我们将欣赏我们的差异,并庆祝每个人的成就,无论背景,每年365天。一厢情愿,我知道,但现在的进展是由小步骤组成的,这包括在机会中响应最响亮的人,以认识到我们周围的多样性,如黑人历史月和女性的历史月。多样性和包容作为新的正常是一个理想的值得努力,其中一名女性在1898年通过CPA考试,以及1943年第一部非洲裔美国女性CPA的第一个通过CPA考试,帮助举行议案。

所以,虽然我们不在那里,通过共同努力,我们可以在攀登时进行差异和提升。我很感激地站在我面前的领导者的肩膀上,勇敢地勇敢地增加他们的声音,即梅里兰的CPA和那些导师,教练和赞助商 - 两个男人和女人 - 谁帮助了一个来自内心的小女孩巴尔的摩市成长为世界上最大的会计机构的主席。

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多样性和平等 招聘 金伯利埃里森 - 泰勒 AICPA
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