测试您公司的继任计划

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六个月前,我们画了一个 劣质图片 注册会计师公司继任者概况。总而言之,我们说:

  • 50%的公司没有计划。
  • 30%的人认为他们有计划。
  • 20%的人有运作计划。

我们的成长小组认为情况要糟得多。有例外,但不要过早地忽略我们的想法,也不要接受我们的言论。通过回答一些问题来测试您的位置,以便得出自己的结论。如果您对任何问题有任何疑问,或者不确定100%的答案,那么您可能没有有效的继任计划。

您仍然可以落在脚上。但是,由于婴儿潮一代的平均年龄为65岁,并且有很多退出市场或需要退出市场的公司进入市场,您是否想抓住机会退出并获得报酬?没有计划,您的风险因素将会很高。增加了招聘干旱的影响,以及潜在的继任团队无力购买的影响。他们的文化并不总是与所有权保持一致。

参加测试。对以下问题回答“是”或“否”,如果您仍然对自己的回答感到满意,那么恭喜您-您有一个有效的继任计划。

1.有书面的继任计划。 (这很容易。但是,如果没有计划,则应在此处停止,因为缺少书面控制文件是一个重大缺陷。)
2.该计划在过去六个月中已更新。
3.参与编写和更新计划的人不止一个。
4.该计划包括经常性培训以担任技术领导职务;关于公司行政责任的定期培训;制定计划后还有过渡时间表的时间表。
5.该计划已传达给每个潜在的继任人选。
6.合伙购买的财务细节及其退还合伙购买的责任已得到详细说明。
7.继任团队成员在赢得重要的新客户方面拥有一致的往绩记录,这些新客户不是1040年代或小型企业客户,而是具有可观收入的企业。

继承是一个需要时间的过程。这也是许多公司在建设方面经验不足的领域。一家没有有效的继任计划的伟大的注册会计师事务所,并不意味着软弱。这只是他们的核心专业知识以外的领域。

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