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Plante Moran在丹佛的eks合并&H

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前15名公司Plante Moran和Top 100公司eks&H已同意合并,从10月1日生效。

这两个是各自地区最大的独立公司 - Plante Moran主要在大湖区和eks&H在山区 - 合并的公司预计是11TH. 该国最大,27个办事处拥有超过3,000名专业人士。 Plante在今天的100个公司名单上排名第15位,2017年的收入52080万美元,而丹佛的eks&H排名第41号,10590万美元。

eks.&H,也有博尔德和英国博物馆的办公室。科林斯,科罗拉多州成立于1978年,拥有超过60个合作伙伴,超过300个CPA,总体上超过750名员工。它提供 在本地,全国和国际上,审计,税务,技术,财富咨询和商业咨询服务,全国和国际,侧重于包括 能源,高科技和运输。

该组合是Plante Moran的一段时间内的第一个。 “我们的最后一个大合并在2012年在芝加哥举行的Blackman Kallick,”PM管理合伙人Jim Pulpe说。 “我们喜欢在市场上找到最大的公司,将它们带入公司,并确保他们在继续下一个下一步之前完善。”

“我们总是和公司交谈,所以它会继续,但我们会确保eks&H在我们期待下一个之前,H很好地集成,这将是我们一起的东西,“他补充道。 “我们现在没有任何与其他公司一起使用的东西 - 我们作为Plante Moran已经确定了我们想要进入的市场,但我们将通过Bob [Hottman]和他的团队在eks上&H以我们想要扩展的位置,确保我们在同一页面上。“

该公司于去年10月开始谈论 - 但讨论的原始目的不是合并。

“我们甚至从未考虑过任何人融合,”eks解释道&H首席执行官Bob Hottman。 “作为一家公司,我们正在进行并在过去几年中发展我们的战略计划。我们想做的一件事就是与一家比我们更大的公司交谈,并采取了我们想要采取的步骤。“

特别是eks&H希望扩大其私募股权关系,以确保它需要未来所需的技术,为创新的进程制定工艺,并及时了解客户的地理和国际扩张的需求。

该公司确定了25家,它可以从中学习,并迅速将那些陷入莫兰的人; eks.&H已经知道较大的公司的文化与自己的文化兼容,并认为PM的创新赛道记录并添加新的服务线与其未来的内容匹配。

“我们最初接近Plante Moran来学习他们,我们谈论的越多,我们越好,我们改进了我们的战略计划,使我们与Plante Moran所做的事情保持一致,然后我们揭令我们可以自己发展,或者我们谈论Hottman说,将莫兰加速并加速我们的增长加速,加快我们的增长。“ “讨论从谈论Plante Moran所做的事情,谈论结合。”

与此同时,较大的公司已经对eks引起了眼睛&H家庭市场。 “eks.&H正在寻找成为未来的公司,我们正在研究我们与地理学相关的战略,“Plante Moran管理合作伙伴Jim Pulpe说。 “我们没有做很多兼并,我们很特别地找到正确的公司和正确的市场。 ......我们有几种国家实践,并确定了丹佛作为顶级市场之一。一旦我们开始说话,它会很快从文化对齐到制造商业意识的速度很快。“

“这是两家公司巧合或命运一起融合,”热门人补充道。 “我相信这将是我们职业中的全国文化公司。”

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M&A 实践管理 增长策略 Plante Moran.
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