在公司税中,压力正在上升

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德勤 税 LLP的领导人表示,在税收世界中日益复杂的环境以及企业事半功倍的压力下,这为会计师创造了向企业客户提供一些急需的救济的机会。

德勤 税 LLP董事长兼首席执行官史蒂夫·金布尔(Steve Kimble)表示:“公司税率降低了40%,但与此同时,我们税务部门的客户承受着以更具成本效益的方式提供相同价值的压力。”最近在纽约市举行的聚会。 “法律的复杂性正在上升,但是降低成本的压力也在上升。”

他解释说,即使美国的《减税与就业法案》以及国际上在经合组织最近的数字税收倡议等领域的变化给税务部门带来了更大的负担,企业仍希望这些职能能带来更高的效率。

而且,就像公共会计面临人员紧缩一样,公司税和财务职能也要发挥作用。他说:“市场上没有足够的专业人员来满足这一需求。” “我们的客户发现很难找到专业人士来完成需要执行的工作。”

他继续说:“所有这些变化使我们的客户需要我们的大力帮助。” “他们希望我们发挥更大的协作作用,与他们合作比以往任何时候都多。”

他补充说:“我们正在努力寻找与他们更紧密合作的方法。”技术的关键之一。

利用投资

金布尔说,一家孤单的公司可能没有资源或专业知识来开发解决其税收问题的工具,但德勤税收却拥有。

他说:“我们有资源来开发解决方案,然后将其扩展到我们的客户群中,而不是由客户单独开发它们。” “这些组织正在挑战其税务副总裁,以明确应将税收技术投资在何处,而不是投资于其他优先事项。与像Deloitte这样的组织合作并定制我们的解决方案是更好的策略吗?”

Kimble说:“我们的技术之旅始于使用技术来扩充我们的专业人员-例如,用于场景规划。” “但是,我们正在将税务实践从数字化转变为具有全球集成技术平台的更数字化的组织-从'做数字'到'成为数字'。”

公司的主要目标包括:

  • 完善世界一流的“数据整理”工具;
  • 以Deloitte的专家可以利用的方式组织数据;
  • 聘请这些专家从数据中识别见解;和,
  • 提供世界一流的知识管理。

工具

德勤税务局首席转型官查克·科萨尔(Chuck Kosal)说:“我们正在加倍团队数字化转型,以振兴我们的创新文化。” “我们希望我们的员工改变每天的工作方式-例如,他们花费大量时间来处理数据,并花费很少的时间从数据中获取洞察力,因为他们花费了很多时间将数据转化为状态他们可以在哪里使用它。”

考虑到所有这些,该公司正在为税务客户投资一系列工具,以及一个将其统一为单一外观的广泛平台。

“我们所有的客户都将使用该平台,但是所有这些新工具都是针对激光的,它们都解决了一个单独的问题,但是我们正在将它们移动到具有单个用户界面的单个平台上-这就是未来,” Kosal说过。 “我们正在为客户建立一种共同的体验,但是他们每个人都将使用各自独立的工具。”

来自全球德勤税务部门的团队在纽约的活动中介绍了该公司最新的六种与税收相关的工具:

  • 认知税务洞察(或CogTax)。 该工具使用机器学习对数百万笔交易进行分类,以帮助公司提高间接税的回收率,并确定他们多付的领域。
  • 句法。 该工具可显着升级税收申报表中的标准求职信,它使用规则集和德勤专家的见解集合来生成更具个性化,更有见地的信,该公司的税务专家可用来为客户的员工提供更多价值。
  • 数据采集& Wrangling. 德勤的新工具从客户那里收集原始数据,并对它们进行分类和清理,以便对分析和报告更加有用。
  • MyInsight信号警报。 该工具是与一家名为Signal AI的公司合作创建的,它使客户可以更轻松地跟上该领域的最新发展,使用AI识别来自世界各地的相关新闻,信息和其他内容,从而可以提供相关的,有用的更新。
  • 出租车。 该工具将人工智能与税务案件和判决的综合数据库相结合,以帮助公司和税务从业人员预测特定税务状况在法院获得成功的可能性。
  • 身临其境的移动性。 该工具是与Deloitte Digital合作创建的,它使客户可以为员工提供虚拟现实之旅,并在其中添加数据(无论是新办公空间还是员工要搬迁的整个新城市)。在后一种情况下,Deloitte 税可以将各种有价值的本地税收信息添加到虚拟旅游中-例如,说明如何在本地提交纳税申报表,或者期望什么样的本地税收。
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