财务项目经常失败,但他们没有必要

现在注册

根据一份新报告,财务高管开展的最近项目的近87%未能达到原始时间表或范围。

报告,从金融高管国际的研究联盟,财务教育&研究基金会和卡普兰金融教育于周二在纽约的现行财务报告见证会议上亮相。那个报告, 未能启动:财务高管如何避免失败并计划成功发现,近30%的项目未能满足其预期的时间表和原始范围。总体而言,对调查的费用成员引用了团队成员时间限制以及缺乏分配资源作为项目失败的两大贡献者。缺乏分配给金融套件的资源代表了项目管理的最大限制。团队成员,团队领导,赞助商和利益相关者将团队成员的可用性作为最近项目的最大挑战。

Fei和Ferf以及Ey还在会议上颁发了第二份报告, 数据:战略资产 ,讨论金融专业人员如何使用数据策略。该报告发现,超过80%的组织调查将数据视为战略资产,但60%的受访者尚未考虑质量差数据的组织影响。

“财务高管国际和金融教育总裁兼首席执行官Andrej Suskavcevic说:”数据转换是使其财务职能的现代化和茁壮成长&研究基金会,在一份声明中。 “对于某些公司来说,他们的工作人员的80%是在任何分析之前花费编制和组织数据甚至完成。这是一个巨大的生产率投资,可以在别的地方部署,假设正确的数据策略到位。通过本报告,FERF旨在帮助金融领导人了解如何成功的计划 - 从您雇用您使用的工具中的人们。“

用于本文的重印和许可请求, 点击这里 .
数据管理
更多来自今天的会计