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公司面临数字转型挑战

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数字转型已成为会计和金融管理人员的关键业务焦点,导致许多组织强调雇用会计和金融的技术员工。

一个新的 报告 从金融高管研究基金会和全球人员配置公司罗伯特半场调查了美国和加拿大公共和私人组织的1,700多个金融领导者。它发现,加拿大59%的金融高管在加拿大调查的52%表示,由于数字转型,他们的组织将保持其当前的人员配置水平。数字转换包括自动化函数的过程,例如发票,数据收集,报告生成,文档存储和合规性。许多公司还期望通过未来三年内通过预测报告自动化其财务规划和预测。

“数字转型正在影响许多领域的企业,包括人员配置,”罗伯特半高级执行董事保罗麦克唐纳表示。 “随着北美技术人才的日益增长,候选人有限,保留至关重要。领导者需要确保员工在业务发展中所需的员工,挑战和制定他们在本组织所需的技能。“

在数据分析中称职的工人正在看到最大的需求,19%的财务领导者寻求数据分析经验。另有22%的调查受访者希望雇用企业资源规划系统经验的员工。雇主今天也追查了沟通和合作等非技术技能,20%希望聘请具有强大的沟通技巧和12%寻求创造力的员工12%。

各种规模的组织正在增加他们对临时或项目专业人士的使用,包括可以帮助每天任务以及可以帮助系统架构和数据分析的高度专业顾问提供帮助的员工。在美国,33%的调查受访者向2017年的临时工作人员报告了28%,而41%的加拿大受访者表示,他们的组织依靠项目专业人士,从2017年开始9分。公司最常用的是使用临时工作人员的9分应付账款,应收账款和一般会计。使用基于云的解决方案正在继续上升,75%的美国受访者和目前使用或计划在未来部署或计划部署这些服务的73%的加拿大受访者。超过一半的美国和加拿大组织调查仍然依靠账户和解的手动流程,但这些百分比正在下降。

“技术继续影响各级金融专业人士的日常责任,”金融高管国际和金融高管研究基金会主席兼首席执行官安德尔·苏克尔库维奇在一份声明中。 “然而,报告表明的表明是在某些情况下,在某些情况下,需要对熟练的战略思想家和沟通者来管理计算不能的职能,并从科技解决方案解释和应用产出。”

大多数美国和加拿大金融高管在今年看到合规性要求的成本,尽管两国大约三分之一的高管表示他们正在经历上升成本。

观察到没有变化,同年年,在平均工作日内组织需要每年,季度或每月的账簿。美国公司平均需要23个工作日,以便他们的年度关闭。加拿大公司报告他们需要24个工作日,平均为此过程。

美国公司表示,他们通常需要每年31个工作日,以报告财务业绩,加拿大公司表示他们每年平均需要42个工作日。发现与去年的调查结果保持一致。

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