Bonadio首次推出咨询实践以帮助企业使用COVID-19

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Bonadio集团已开放战略咨询业务,以帮助其业务客户通过COVID-19大流行进行管理。

Bonadio战略咨询业务于上个月启动,旨在帮助客户简化运营,减少不必要的支出并提高其盈利能力和现金流量。总部位于纽约州匹兹福德的百强企业还帮助客户应对供应链中断,客户获利能力和供应商成本节省的问题,以帮助他们减轻大流行带来的经济损失。

Bonadio战略咨询部门负责人Tim Ball说:“自3月初开始大流行以来,发生了什么事,我们意识到我们有更多的客户正在伸出援手,寻求帮助。” “我们确实需要在Bonadio拥有一个更集中的团队,以便能够处理客户的一些此类需求和需求,并为整个公司提供更全面的建议。我们在公司,合作伙伴,负责人和经理中组建了一支由行业领导者和专家组成的团队,他们在与客户的咨询,工作和故障排除方面经验丰富。我们确实专注于一些核心服务,我们认为这些核心服务在大流行期间对我们的客户非常有利,当然还有其他方面。

其中一些服务包括战略预测和业务计划。鲍尔说:“大流行是一种模糊的事情。” “我们不确定它会对他们的业务产生什么影响。因此,当我们谈论未来六至九至十八个月的业务计划时,如果大流行可能会导致经济及其经营能力倒闭,那真的意味着什么?我们正在协助进行流动性分析,例如如果这是新的准则,我的现金将持续多久。当我们谈论现金流量管理时,如果我们了解这是新准则,那么我最好的现金管理方式是什么,我可以保留哪些支出,可以摆脱哪些支出,从而使现金能够运转努力解决与我的业务现在更相关的事情,然后如何预测大流行,过去的危机,并说我们将如何恢复以及如果经济放缓将需要多长时间。”

Bonadio集团位于纽约州布法罗的办公大楼

成本控制和管理对客户也很重要,例如分析其运营效率以了解节省资金的方法。 “对于一家建筑公司,我们正在研究一些支出,当业务状况良好且正在进行许多项目时,这些支出可能没什么大不了的,但是现在我们必须收紧皮带,其中一些我们可能可以搁置的东西,”鲍尔说。 “与地方政府的看法相同,他们希望在2020年第三和第四季度减少销售税收入,他们有可能削减成本并着眼于2021年预算以解决收入下降的方式。然后进行一些运营和效率研究。这是我们被要求做最多的事情之一。”

Bonadio创建了免费的业务评估工具,以帮助其客户确定要做什么。鲍尔说:“我们问他们是否愿意与我们公司内的其他业务专业人士见面,以及他们自己的审计,税务或正常合伙人。” “我们进行评估,讨论我们的能力,COVID对他们业务的影响,当每个人都必须在家工作一会儿时如何处理,内部控制是什么样的,成本管理是什么样的以及他们的工作方式是什么。财务部门看起来,然后是其他可能令他们困扰的事情,例如供应链中的任何中断。”

税务也是许多业务客户的担忧,他们不确定即将上任的拜登政府可能会发生什么变化。鲍尔说:“作为我们公司税务部门的一部分,我们一直在努力应对那些新出现的问题。” “我们的员工不断地接受教育,以帮助我们的客户了解即将发生的事情,尤其是大选结果和大流行带来的额外经济压力,而且这种情况还在持续。现在,我们与客户进行了许多富有成效的对话,并帮助他们增加了我们认为是年终的税收筹划工作,然后是春季的实际税收工作。”

过去一年来,该公司一直通过各种动荡的变化与客户保持联系。鲍尔说:“这是确保我们处于领先地位,并与客户讨论这些服务的集中努力,我们将尽我们所能提供帮助。” “这与我们过去所做的没什么不同,但是在帮助他们方面需要更加集中的精力。”

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